株式会社ポプラ
代表取締役社長

ポプラは、売上ロイヤリティ制度、製販一貫体制という独自性を背景に出店エリアを拡大し、今期で35期を迎えることとなりました。
世界的な経済危機の中、個人消費低迷の影響や賃金・雇用問題等から先行き不透明感を払拭できない状況が続いており、業態を越えた競合は益々激化してきているなど、コンビニエンスストアを取り巻く環境は非常に厳しい状況となっております。このような中、昨年度は将来へ向けて安定した経営基盤の構築と再び成長へのスタートを切るため、より厳格な基準での資産の見直しによる約30億円の減損計上、不採算直営店の閉鎖、店舗・工場ならびに商品センターへの設備投資、物流の再編等の効率化の追求やインフラ整備を行うと同時に、高い接客レベルを目標とした従業員教育の実施や、効率的で迅速な接客を達成するための店舗運営関係マニュアルの刷新など、お客様の満足度向上のための取組みを行い、また、チェーンイメージの刷新と接客向上の象徴としてユニフォームの全面リニューアル実施や人材育成と社員の向上心を伸ばすことを目的とした新人事制度の導入、商品・システム部門の集約による効率化の追求等を実施してまいりました。

本年度は、昨年度に進めた改善や改革をより現実的なものにするため、品質の向上と安心安全の追求、新サービスの提供など商品力の強化や、官庁や大規模病院等の特定商圏等を含む積極的な出店などを進めるとともに、小売業の原点に帰りお客様が必要とされる商品やサービスの提供を追及するため一店一店の個性を大切にし、「お客様第一」を追求してまいります。

ポプラの社訓

ポプラの経営理念 理想を持って夢の実現のために常に困難に挑戦していく
・常に新しい利便性を追求し、お客様に必要とされる企業になる
・オーナーに信頼され、取引先、株主に支持される企業になる
・商業の正道をもって利益を追求する企業になる
・社員能力の育成をもって企業発展の礎とし、一人一人の生涯設計のできる企業になる